Reporte anual
Septiembre 2022 - Agosto 2023
Este informe anual destaca el impacto de Any Baby Can y los logros clave hacia nuestra visión.
Nuestra responsabilidad colectiva
Las familias tienen mucha esperanza y nosotros mantenemos esa esperanza con ellos. Vemos familias todos los días que nos muestran cuánto pueden superar y prosperar los niños cuando están en un entorno que fomenta su crecimiento. ¡Eso motiva a nuestro equipo durante todo el año!
El año pasado estuvo marcado por nuestros esfuerzos colectivos para explorar nuevas oportunidades, adoptar asociaciones e innovar en nuestros enfoques. Mejoramos la eficiencia, ampliamos nuestra presencia y abordamos los problemas sistémicos que enfrentan las familias en el centro de Texas.
Como defensores del desarrollo infantil y la salud familiar, Es nuestra responsabilidad colectiva estabilizar a las familias, empoderar a los padres y brindarles oportunidades para triunfar.. ¡Veamos qué podemos lograr juntos!
Veronda L Durden
Any Baby Can Presidente y CEO
Nuestra responsabilidad colectiva
Las familias tienen mucha esperanza y nosotros mantenemos esa esperanza con ellos. Vemos familias todos los días que nos muestran cuánto pueden superar y prosperar los niños cuando están en un entorno que fomenta su crecimiento. ¡Eso motiva a nuestro equipo durante todo el año!
El año pasado estuvo marcado por nuestros esfuerzos colectivos para explorar nuevas oportunidades, adoptar asociaciones e innovar en nuestros enfoques. Mejoramos la eficiencia, ampliamos nuestra presencia y abordamos los problemas sistémicos que enfrentan las familias en el centro de Texas.
Como defensores del desarrollo infantil y la salud familiar, Es nuestra responsabilidad colectiva estabilizar a las familias, empoderar a los padres y brindarles oportunidades para triunfar.. ¡Veamos qué podemos lograr juntos!
Veronda L Durden
Any Baby Can Presidente y CEO
Nuestra responsabilidad colectiva
Las familias tienen mucha esperanza y nosotros mantenemos esa esperanza con ellos. Vemos familias todos los días que nos muestran cuánto pueden superar y prosperar los niños cuando están en un entorno que fomenta su crecimiento. ¡Eso motiva a nuestro equipo durante todo el año!
El año pasado estuvo marcado por nuestros esfuerzos colectivos para explorar nuevas oportunidades, adoptar asociaciones e innovar en nuestros enfoques. Mejoramos la eficiencia, ampliamos nuestra presencia y abordamos los problemas sistémicos que enfrentan las familias en el centro de Texas.
Como defensores del desarrollo infantil y la salud familiar, Es nuestra responsabilidad colectiva estabilizar a las familias, empoderar a los padres y brindarles oportunidades para triunfar.. ¡Veamos qué podemos lograr juntos!
Veronda L Durden
Any Baby Can Presidente y CEO
IMPACTO EN LA COMUNIDAD
La crianza de los hijos es una responsabilidad social colectiva. Existe el papel y la necesidad de que la sociedad apoye activamente a los padres y a sus hijos. En Any Baby Can, trabajamos directamente con los padres, pero también con organizaciones asociadas, partidarios y partes interesadas de la comunidad para lograr un impacto significativo en las vidas de los niños y las familias en el centro de Texas.
No hay duda de que la crianza de los hijos afecta el desarrollo y el éxito de los niños a lo largo de la vida. Sin embargo, los padres no son los únicos responsables de la salud y el desarrollo de sus hijos.
Muchos elementos influyen en la capacidad de una persona para ser padre y, a su vez, influyen en la salud y el éxito de un niño. Conozca nuestro papel en el apoyo a los padres y cuál es su papel también.
LOGROS CLAVE
Cambiando la Vida de las Generaciones Futuras
Cómo cumplimos nuestra misión
Servido
Previsto
Previsto
Condujo
realizado
Servido
Oportunidades y desafíos
Texas ocupa el puesto 45 entre 50 estados en bienestar infantil general. 57% de niños de 3 y 4 años no están en preescolar, 26% tienen padres que carecen de empleo seguro y 20% de niños viven en la pobreza.
(Annie E. Casey, Libro de datos de conteo de niños de 2022)
El número total de referencias aumentó en 6% en comparación con el año anterior.
Any Baby Can recibió 5.098 referencias de médicos, escuelas y otros socios para nuevos clientes (6% más que el año pasado). Existe una necesidad constante e importante de los servicios brindados a la comunidad.
Referencias de clientes recibidas en el año fiscal 22
Referencias de clientes recibidas en el año fiscal 23
Sin embargo, la prestación de servicios se ha mantenido estable debido al estancamiento de la financiación.
Como hemos experimentado brechas en el financiamiento de varios programas, muchas áreas no han podido atender al creciente número de clientes potenciales.
Clientes atendidos en el año fiscal 22
Clientes atendidos en el año fiscal 23
A pesar de los problemas de financiación, recibimos casi 1.000 visitas más que el año anterior.
Las mejoras en los programas nos permitieron ver a los clientes de manera más consistente y, en algunos casos, con más frecuencia. Por ejemplo, desde que se regresaron a las clases presenciales para padres, los padres asisten a más clases y más padres completan el curso. Otro ejemplo es nuestro programa de asesoramiento, donde vemos personas con mayores necesidades que asisten a más sesiones.
Visitas de servicio directo en el año fiscal 22
Visitas de servicio directo en el año fiscal 23
A QUIÉN SERVIMOS
Todos los padres deben sentirse apoyados, valorados y empoderados para garantizar que sus hijos tengan la mejor oportunidad de tener un futuro brillante.
Any Baby Can atiende a clientes en 10 condados de Texas.
Entre 2011 y 2021, la población de bajos ingresos disminuyó en la MSA general de Austin. En el condado de Travis, el número de residentes de bajos ingresos se redujo en 22%. Mientras tanto, La población de bajos ingresos aumentó en nuestros condados circundantes.. En el condado de Hays, el número de residentes de bajos ingresos aumentó en 51%, mientras que el condado de Bastrop creció en 21% y el condado de Williamson aumentó en 20%.
(Panel de la Red de Avance Comunitario)
1% de clientes viven en Llano
<1% de clientes viven en Burnet
<1% de clientes viven en Bell
6% de clientes viven en Williamson
72% de clientes viven en Travis
16% de clientes viven en Hays
<1% de clientes viven en Blanco
<1% de clientes viven en Caldwell
1% de clientes viven en Bastrop
<1% de clientes viven en Fayette
Nuestros programas sirven principalmente a familias con niños pequeños.
En los Estados Unidos, a 1 de cada 6 niños de 2 a 8 años (17,4%) se le diagnosticó un trastorno mental, conductual o del desarrollo (Datos de salud mental de los CDC).
En Texas, 85,5% de los 65,584 niños elegibles para los servicios de Intervención Temprana en la Infancia (ECI) tuvieron retrasos en el desarrollo; esto es un aumento de 9% con respecto a 2021 (Informes de datos de ECI del HHS).
Casi la mitad de nuestros clientes experimentan la pobreza.
Texas lidera la nación en el número de niños que viven en pobreza concentrada. En general, 20% de niños en Texas viven por debajo del nivel de pobreza. La desigualdad generacional y el racismo sistémico siguen dando lugar a disparidades raciales para los niños y sus familias. En Texas, los niños negros, hispanos o que se identifican con dos o más razas tienen más de tres veces más probabilidades de experimentar pobreza (Fundación Annie E. Casey, Centro de datos Kids Count 2022). Ya a los 18 meses, los niños de bajos ingresos comienzan a retrasarse en el desarrollo del vocabulario y otras habilidades críticas para el éxito escolar (Campaña para la lectura a nivel de grado).
¡GRACIAS A NUESTROS SEGUIDORES!
PATROCINADORES Y DONANTES
ABC Hogar y Servicios Comerciales
Adam y Kimberly Levinson
Fundación Caritativa Anderson
Fundación Andrew & Lillian A. Posey
Arco Pediatría
Ashley y Wes Crill
Fundación Comunitaria de Austin
B+A Estética Médica
Banco de America
Benjamin Teske
Blue Cross Blue Shield of Texas
Brett y Sharon Rodgers
mayordomo nieve LLP
Carl C. Anderson Sr. y Fundación Marie Jo Anderson
CBRE
cristian greene
Christopher y Elaine Jensen
Propiedades Crockett
CYDRES
David y Veronda Durden
david bader
Tecnologías Dell
DLA Piper LLP
Fundación Donald D. Hammill
Extender mi equipo, Inc.
Primer Banco Ciudadano
Gary y Susan Granjero
Fundación de Salud de Georgetown
Grande Cares
Gran Cooperativa de Crédito Federal de Texas
Gregory y Amy Van Wyk
Fideicomiso benéfico Harry E. y Eda Montandon
HEB Torneo de Campeones
Fundación Herman H. Fleishmann
Ilana Turner
Fundación James R. Dougherty, Jr., Inc.
Jeffrey y Robin Chapman
Jerry Osborne y Darden Deviney
Jody y Buddy Goodson
John y Dixie Paulos
Joyce Durst y Nancy Harris
Kathy Bailey
Kevin y Vicki Wood
La logia de Lincoln
María y Lance Carlson
Fundación Michael y Susan Dell
Mike y Sharon Wichterich
Morris y Terry Moore
Paycom
Fundación Redman
Fundación Reissa
Relia Mae Scheib
Fundación Seawell Elam
Semillas de fuerza
Fundación trébol
SpawGlass
Fundación de San David
Fundación de la familia Stahl
Fundación de la familia Stein
Steve y Ellen Miura
Alianza de Texas para Servicios para Niños y Familias
Mutua de Texas
La Fundación Burdine Johnson
La Fundación de la Familia Gallop
La Fundación Moody
La Fundación Powell
Fundación Familia Topfer
Fundación Familia Tres Grace
Iglesia Luterana Amor Triunfante
Fundación Salud Unida
United Way del Gran Austin
Iglesia Metodista Unida de Westlake
Winstead PC
SOCIEDAD ANGEL
|
Adam y Kimberly Levinson Ángela y William Marshall Bob y Sandra Van Wyk Brett y Sharon Rodgers bruce emken Chris y Tricia Moose colleen lynch Dra. Janet Lawson Greg y Amy Van Wyk brezo hindon Howard y Juliana Baker Jerry Osborne y Darden Deviney John y Dixie Paulous |
julie hajek Kathy Bailey Fundación Lola Wright Marisol y Aarón Rawlins Michael y Tonya Netzley Mike y Sharon Wichterich Sarah Churchill Llamas y Joseph Llamas SpawGlass furgoneta vo Veronda y David Durden Iglesia Metodista Unida de Westlake madera kevin y vicki |
| allen bale amanda treviño amy greenspan Andrés Lowe Ángela McGrady Angélica Keeney Antonio y Alexandra Alfau ashok kumar audrey selden carol dochen Carolyn Booser Cathy Schechter Cheryl Carey Christie y Andy Garbe cristina huckabee Cynthia Quinones Dale y Leigh Cox danita mcgee david arriola david hamill Deborah Sours Dolores Gutiérrez Dr. James Broaddus Edwin y Sharon Lalone Isabel Gutiérrez erin ryan Gary y Nancy Warren George y Kim Oswald |
gracia kempf Gran Cooperativa de Crédito de Texas Guillermo Lopez Hearne Raette Holly McIntush-Mobley Jacquelyn Gregorio ene lehman Jeff y Robin Chapman jennifer hornish jill moore John Uhlenbrock Schieferle Jordan Zylberberg judi y gerry hall Karina Damián Kenneth Schatz kristi eliott kynthia arroyos kyra granjero Luis González Mark y Gayle Rolland Marta Ward marty sudac María y Lance Carlson Mateo y Mary Burns mattie brokaw maureen britton max yancy Melissa y Keith Juranek |
michele y toben nelson Michele Scott Nancy Knight-Brown Natalie Russell nichole aston nicolette watters pamela bommarito patricio perez patricio wilson Pablo Underwood Phil y René Walker raquel muir Rafael Quintanilla Regina Durden Rick Gutiérrez Rolando Garza Royce Herbert y Terrie Thomas Samir Dandekar sara kennedy Scott y Jan Hedrick Shruti Mehta Estefanía Pierce Stephanie Stout Tomás Ruíz tina miranda tom rasmussen Vernon y Elizabeth Peterson Guillermo Ferrell Zeena Querbach |
SOCIOS CONTRATADOS
Salud Pública de Austin
Caritas
Ciudad de Buda
Ciudad de San Marcos
Buena Voluntad Centro de Texas
Clínica Comunitaria Popular
SEGURO (Proyecto HOPES)
Departamento de Servicios Familiares y de Protección de Texas
Departamento de Servicios de Salud del Estado de Texas
Comisión de Salud y Servicios Humanos de Texas
Condado de Travis
United Way del Gran Austin
JUNTA DIRECTIVA
Marisol (Madi) Rawlins, presidenta de la junta
Tonya Netzley, vicepresidenta
Kevin Wood, expresidente
Jesse Holguín, Tesorero
Brett Rodgers, secretario
Alejandría Robertson
Casey Knust
Cathy Schechter
Colleen Rasmussen Lynch
John (David) Bader
David Bank, MD MBA
Greg Van Wyk
Dra. Janet Lawson
John Schierfele Uhlenbrock
julie hajek
Kevin Wood
Kirby Baird
Dra. Leah Harris
Michele Scott
Patricia Booser
Rakima Dolliole Parson, MS, LPC-S, RPT, NCC
Sarah Churchill Llamas
Sonya Thorn
Tracy Letzerich
vilma luna
Zeena Querbach
GRACIAS ESPECIALES
Gran Cooperativa de Crédito Federal de Texas
intracorp
FINANCIEROS
Ingresos
$14,355,004
Gastos
$14,957,797
Nota: Los ingresos totales no reflejan los ingresos por subvenciones de fundaciones disponibles a partir de subvenciones plurianuales reportadas en años fiscales anteriores.
