Nueva visión, misión y prioridades estratégicas

Nuestro enfoque siempre ha sido capacitar a los padres y cuidadores para que logren los mejores resultados posibles para sus hijos. Eso significa que no solo trabajamos directamente con el niño, sino que también priorizamos la educación, la estabilidad y apoyos sociales más amplios con los padres.

Queremos que toda la familia triunfey, a veces, eso significa garantizar que se satisfagan las necesidades básicas y fundamentales, como asistencia para servicios públicos y vivienda, apoyo para el presupuesto familiar, pases de autobús y más.

El plan estratégico 2020-2024 de Any Baby Can identifica cinco áreas prioritarias clave:

1. Innovación y liderazgo intelectual avanzado: Posicionar a Any Baby Can como líder en programas de educación para padres, salud familiar y desarrollo infantil en el centro de Texas a través de la colaboración y el alcance comunitario.
2. Optimizar programas estratégicos y sostenibles: Apoyar el crecimiento organizacional mientras prioriza servicios y resultados de calidad para los clientes.
3. Mejorar la cultura organizativa y la eficacia: Fomentar una cultura inclusiva y de apoyo que refuerce los valores fundamentales de Any Baby Can y contribuya a formar un equipo altamente comprometido y productivo.
4. Fortalecer la participación de la junta: Implementar una orientación integral y una estructura de gobierno para aumentar la participación y el compromiso de la junta con el éxito a largo plazo de Any Baby Can.
5. Mejore la mensajería y las comunicaciones: Proporcione comunicaciones efectivas para los clientes y la comunidad para aumentar la conciencia y el compromiso.

Esperamos compartir más sobre nuestras nuevas prioridades estratégicas más adelante este año cuando finalicemos nuestro plan quinquenal. ¡Gracias por ser parte de nuestro trabajo!